Информация о компании

Производство и преимущества

Каталог оборудования

	Линии раздачи Вега Мастер Дана Салат-бары
	Цены Как купить
	Холодильное оборудование столы охлаждаемые
	Цены Как купить
	Тепловое оборудование электрические плиты мармиты столы шкафы водонагреватели жарочные поверхности котлы сковороды фритюрницы
	Цены Как купить
	Нейтральное оборудование столы ванны полки стеллажи шкафы тележки подставки вытяжки рабочие поверхности
	Цены Как купить
	Электромеханическое оборудование посудомоечные машины
	Цены Как купить

Главная » Производство и преимущества

Система менеджмента качества как преимущество

12 апреля 2006 года наше предприятие получило сертификат соответствия действующей на предприятии системы менеджмента качества требованиям международного стандарта DIN EN ISO 9001:2000. Данный сертификат был вручен ООО «Интерсертифика-ТЮФ совместно с ТЮФ Тюринген» по поручению TUV CERT Органа по сертификации TUV Thuringen e.V (Германия).

Что это значит для нас и для вас, наших клиентов? Это значит, прежде всего, международное признание наших достижений во внедрении принципов менеджмента качества на отечественном производственном предприятии.

Система менеджмента качества – это направленность предприятия на постоянное совершенствование, с помощью освоения различных современных методов и инструментов.

Во-первых, это маркетинговые инструменты.
В основе маркетинговой политики компаний, способных управлять качеством, лежит не сравнение цен, а стремление создать товар или услугу, наиболее полно удовлетворяющую потребности клиентов. Для этого на систематической основе проводятся исследования удовлетворенности клиентов работой компании.

Во-вторых, это управление процессами разработки и проектирования.
Здесь, применяется принцип разработки из пожеланий потребителей, когда всем этапам разработки и конструирования товаров предшествуют многочисленные исследования мнения потенциальных клиентов, консультации с ними.

В-третьих, это управление производственными процессами.
В этом случае, менеджмент качества предполагает, с одной стороны систематическое выявление отличий выпускаемых товаров от «идеальных» с точки зрения потребителей образцов и устранение этих отклонений. Во-вторых, создание системы бережливого производства, когда за счет оптимизации производственных операций, происходит снижение цены товара, никак не сказывающееся на качестве самого товара.

В-четвертых, система менеджмента качества - это и создание условий для самореализации и творчества сотрудников компании, разработанная система мотивации труда, и, в итоге, создание лица компании как коллектива профессиональных и доброжелательных сотрудников.

Методы контроля качества выпускаемой продукции

Качество выпускаемой продукции, это, прежде всего, качество используемых материалов. Поэтому мы применяем не выборочный контроль, а 100% входной контроль материалов и комплектующих.

2 этап - операционный. После проведения каждой производственной операции производиться сравнение получаемого продукта с установленными требованиями, в случае несоответствия продукт дорабатывается.

3 этап - это контроль качества готового товара. На заводе установлено несколько десятков испытательных стендов для каждого вида продукции, на которых устанавливается соответствие готового образца товара требованиям работоспособности и надежности.

4 этап – это выходной контроль, или контроль качества упаковки и комплектации.

Современное оборудование